DECÁLOGO DEL
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
Autores:
Adriana Carvajal[1],
Hernando Altamar[2],
Olga Galvis[3],
Ovidio Pimentel[4]
y José Piamonte[5]
- Liderazgo: la esencia de un buen administrador de empresas.
- La toma de decisiones permite el mejoramiento continuo y proyección de la empresa.
- Con el proceso administrativo se operativiza la empresa.
- El ojo crítico en la selección de personal, permite identificar a los candidatos idóneos para las funciones y la no interrupción del clima laboral en la organización.
- No perder de vista el logro de objetivos, con el fin de formular soluciones creativas para alcanzarlos.
- Ejecutividad, capacidad que se tiene para reaccionar de forma sistemática.
- Identificar las necesidades de cambio genera acciones propositivas que permiten aprovechar las oportunidades del entorno.
- Mantener sistemas de información para alimentar el flujo monetario de la empresa.
- El poder de negociación es clave para generar beneficios a partir de las relaciones internas y externas de la organización.
- Capacitación, formación continua para enfrentar los retos del mañana.
[1] Profesional en Finanzas y Relaciones Exteriores. MBA con especialidad en Finanzas Corporativas. Docente de Tiempo Completo Universidad Cooperativa
de Colombia, sede Barrancabermeja.
[2] Economista. Magister en
Administración de Empresas. Docente
tiempo completo Universidad Cooperativa de Colombia, sede Barrancabermeja
[3] Administradora de Empresas.
Magister en Administración de Empresas. Docente Tiempo completo
Universidad Cooperativa de Colombia, sede Barrancabermeja.
[4] Profesional en Marketing y Mercadeo. Especialista en Psicología del
Consumidor. Docente Tiempo Completo
Universidad Cooperativa de Colombia, sede Barrancabermeja.
[5] Licenciado en Matemáticas.
Especialista. Docente medio
tiempo Universidad Cooperativa de Colombia